| 网站首页 | 睿妍管理软件 | 化妆品公司专区 | 美容博览 | 美容院搜索 | 美容院促销方案 | 软件教程 | 留言板 | 睿妍慧聪商铺 | 咨询如何安装软件 | 
最新公告:

  没有公告

您现在的位置: 上海睿妍美容顾问有限公司 >> 美容博览 >> 店长视线 >> 管理艺术 >> 文章正文
专题栏目
更多内容
最新推荐 更多内容
相关文章
未来美容院经营管理模式
美容业之硬伤:美容院倒
美容院如何才能保证“持
美容业赢利系统的尖刀工
美容院10大最具人气促销
美容院顾客开发与服务管
美容院经营管理分析
美容院提高效益的经营方
美容院选择经营项目六大
美容院广告实施实用指南
更多内容
美容院如何开创受欢迎的服务           
美容院如何开创受欢迎的服务
作者:佚名 文章来源:不详 点击数: 更新时间:2008-8-7 23:49:38

   

  (1)美容院员工知识能力与客户的需求良好配合,不管是美容师还是美容顾问还是清洁工,只有全体员工的充分配合才能创造最开心的服务环境。


    (2)员工能胜任工作,每一个岗位的员工都清楚地知道自己的工作内容并能够按时完成。


    (3)客户与员工均有合理期望,员工不会今天跳槽明天试着换一家美容院,客户也不会指挥美容师像自己的奴隶。


    (4)顾客需求可被准确地诊断。顾问能够准确地抓住客户需求,并建立起客户对自己的信任,从而相信这是一家正规的美容院。


    (5)员工相信其所为最有益于客户,而不是认为自己骗了客户的钱。诚信不仅仅是对客户的表现,它是建立在长期人品上的信誉,而员工就是老板人格和品性的证人,她们因此判断选择自己的前途,从这点上看,人员流失很大的美容院,不是老板能力就一定是老板人品有问题。


    (6)员工与客户间有效地沟通。要学习有效沟通的技巧,用同理心倾听客户的话,

12下一页

 
文章录入:admin    责任编辑:admin 
  • 上一篇文章:

  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
      网友评论:(只显示最新10条。评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)

    | 设为首页 | 加入收藏 | 联系站长 | 友情链接 | 版权申明 |
    上海睿妍 ©2006-2008 SHANGHI RUIYAN BEAUTY Inc. All Rights Reserved  上海睿妍美容顾问有限公司 版权所有
    总部地址:上海浦东新区张杨路1697弄(民生路地铁站)中星张杨苑27号501室 电话:13816656276,021-68535700
    睿妍驻广州专卖店系统售后服务中心:广州天河北路183号大都会广场46F 广州联系电话:15322011406
    广州联系电话:15322011406 厦门联系电话:13625010072 山西联系电话:13935702401 东莞联系电话:13612755668 西安联系电话:029-83222286
    在线QQ咨询: 睿妍销售|睿妍技术|睿妍运营|软件建议
    各地经销点:广州销售|厦门销售|山西销售|东莞销售|西安销售
    24小时服务电话:13816656276 MSN:tinganchen@hotmail.com 陈先生 站长:上海睿妍
    信息产业部备案
    沪ICP备06060881号