上海波的电子仪器设备有限公司，系日本JWC集团在亚太地区成立的第三家全资子公司。2004年3月，JWC集团将投资战略转向中国最活跃的经济中心城市上海，上海波的应运而生。公司凭借集团本部遍及日本、美国、新加坡、香港等30多个国家和地区的良好信誉及尖端美容仪器、医疗设备，结合国际最先进的合作经营模式，致力于和中国大陆各合作商建立新型战略伙伴合作关系，率先在中国推出安全、健康的绿色丰胸项目、离子祛斑、离子补水、数码塑身、祛皱项目。2006年3月，波的公司推出一元租赁超市模式，“买仪器不如租仪器，一天只要一块钱”，短短6个月，波的已经在全国发展了180多个代理商，一元租赁超市模式在美容仪器项目上已经成为中国美容行业的主流。目前，已与全国5600多家大型美容中心成功合作。

波的公司采用传统物流订货方式，显然已经不能满足全国180多个代理商的订货需求，电话、传真沟通成本有大，发个通知，需要传真上百次…
   睿妍公司在2006年下半年承接了波的的信息化管理建设，采用网上报单订购、下发通知的方式，由代理商在网上根据自己所在区域的代理商号和对应密码进行登录，选择需要采购的产品、数量提交指定供应商进行订购，同时打款登记，供应商收到订单后，查询到帐后，交由广州物流总部发货处理，然后通知客户物流单号和承运商。
    同时，下属大区管理中心、省级代理商、市级代理商、美容院，层层物流渠道管理，清清楚楚知道各级订货、销售情况，而这些数据的分析，有助于采购成本和市场销售情况的分析决策。

目前，随着睿妍品牌管理系统、美容院店务管理系统相距推出，即将在整个波的渠道网络、整店输出加盟店中进行使用，必将大大推动终端、代理商、供应商管理上、运营成本上的投入。

无论对于供应商、代理商或者终端美容院来说，信息化管理将是未来竞争力的一种武器，那它到底能对企业起到多大价值。一句话：“掌握终端就掌握了市场。”另外，还想补充一句：“掌握的越细、越全面、越迅捷，我们制定的策略也会越有效。”