1、如何制定绩效管理来激励尽可能多的员工？
2、美容院管理制度形同虚设，员工管理应该如何做才更有意义，同时又不会因为伤害员工的情绪？
3、如何便捷查询、统计分析员工的业绩，提成，工作量?
4、经营过程中会不断碰到不同的案例、经验、产品使用技巧，如何积累起来，供员工不断学习培训？
5、美容师或者顾问离职了，你又是否提心会带走现有稳定的客户群?如何将该员工在之前工作过程中所经手的客户名单，交接给相关的员工进行负责？
6、自动结算员工月工资，包括服务提成、销售提成、考勤与积分统计。
7、员工生日，别忘了温馨提醒噢。